農機以舊換新 促未來銷售加速發展
在農機行業，以舊換新業務一直存在，越是成熟的市場這種手段使用的越多，美國、意大利、法國、英國等農機高度成熟的國家，廠家和經銷商聯合，長期開展以舊換新業務，在成熟的市場，沒有以舊換新，新機器幾乎賣不動，有經銷商甚至70%的農機都是通過以舊換新的方式銷售的。
有專家認為，在當前，農機以舊換新諸多條件已經具備，后期這項業務應該會加速度發展，以下就是專家的觀點：
一、增速放緩，農機以舊換新是最好的促新工具
從2015年開始，明顯的感覺是農機行業的發展速度慢下來了，2016年全行業銷售收入增長率只有7%，進入2017年，這種慢的感覺更加明顯，經過十二年的高速發展，農機行業已經進入高位緩慢增長新常態。
在這個階段，拖拉機、聯合收獲機、播種機、旋耕機等傳統農機明顯進入需求飽和期，銷售明顯不好做，傳統的降價、抽獎、搭售、演示推廣等促銷手段已然失效，因為用戶手頭還有舊機器，舊的不去，新的不來，所以急需新的營銷手段來真正的幫助解決用戶的問題：處理掉舊機器，還要幫助用戶減輕資金壓力。
這種情況下，以舊換新就是最有效的促銷工具。這個工具的好處就是能讓用戶的舊機器發揮“余熱”，不是當垃圾扔了或當廢品賣了，而是有合理的殘值，并能折現，既讓舊機器有個好歸宿，又能幫助用戶解決部分資金，讓用戶提前用上新機器。
凡是站在用戶的角度，幫助用戶解決問題，又能為用戶提供價值的營銷手段就一定會有效。
二、有大量的舊機器可供以舊換新
國內農機化大發展是在2004年之后，很多用戶手頭的機器其實是他們人生中的第一臺農機，這些農機大部分已進入了淘汰期或報廢期。
據行業協會統計，國內拖拉機社會庫存量超過2000萬臺，其中大中型拖拉機600萬臺，聯合收獲機200萬臺，插秧機60萬臺，當然一些農機雖然到了設計的壽命，但還在服役，棄之可惜，如果能以舊換新，對用戶來說，心理上也是一種安慰。
另外從事跨區作業或經營的用戶，為了多掙錢，會人為的加快農機的更換和淘汰，因為新機器一是性能肯定會超過舊機器，二是新機器毛病少，并且三包期不擔心服務。
這種出于新機器能多掙錢的考慮，加快舊機器淘汰的現象大量存在，對于這些“打新”用戶，可以針對性的開展以舊換新業務。
三、二手農機交易活躍，舊農機有銷路有利于開展以舊換新
在很長的一段時間內，國內二手農機的交易處于地下狀態，許多地方還存在私自拼裝和亂涂亂改、以次充好的現象，雖然市場一直存在，但一直隱藏在水下，拿不上臺面。
今年，國內二手農機交易異常活躍，農機狗、農機通、谷子網等推出了面向全國的機主、用戶、經銷商、二手機販子的電商交易平臺。
據專家推測，當前國內二手農機年交易額接近1000億元，已經差不多有新機銷售的四分之一。二手農機市場的活躍對以舊換新業務極為有利，以舊換新的農機大多數還有使用價值，如果通過二手農機市場讓殘值高、安全環保的舊機器重新進入流通市場，不但能充分利用機器的價值，而且還有利于社會資源的節約和環境保護。
四、補貼額度降低，以舊換新比以往更有吸引力
國內農機以舊換新業務規模一直做不大，主要原因是國家農機購置補貼政策，前幾年有累加補貼的地方，一臺新機器能享受到70%、80%的補貼。
大比例的補貼，讓舊機器出售時沒有任何價格優勢，由于新機器補貼后超便宜，所以有舊機器的用戶也并不再將舊機器變現，因為既麻煩又賣不了幾個錢。當下單機補貼已經降到了20%以內，農業部已經明令禁止地方累加補貼，拖拉機、聯合收獲機等傳統農機的單機補貼每年都調減，用戶最終購機成本越來越高，相對來說，舊機器無論是出售或購買，其基本上沒有價格劣勢，而價格優勢卻在提高。單機補貼比例降的更低，舊機器的價值就會越明顯，以舊換新業務對用戶就更有吸引力。
五、報廢更新助推農機的以舊換新
補貼政策中的報廢更新政策引導用戶以舊換新，加快舊機器淘汰。
雖然是好政策，但近幾年實施的并不理想，原因一是前面提到新機器單機補貼比例過高，二是產品僅限于拖拉機和聯合收獲機，三是補貼額度低，農民沒有積極性，偏遠山區，一臺拖拉機補貼幾百元，連運費都不夠。
如果后期報廢的機器范圍擴大、額度增加，并且能讓企業參與，商業化運作的話，相信國家的這一利民政策會落實的更有效，報廢量應該會成倍增加，當然報廢更新推廣的好，本身就會促進以舊換新。
六、大公司的重視，將加快農機以舊換新業務
做為一個好用、能用、實用的促銷工具，以舊換新當然會受到企業的重視，只是前幾年生意好做，大家的精力主要放在新產品的銷售上，無暇顧及此業務。
但隨著市場進入飽和期，要增加銷量，要促進新品的銷售，企業會自然而然的啟用這個“神兵利器”。
其實今年的春季銷售中，山東、河南、江蘇的拖拉機、聯合收獲機生產企業已經在推廣以舊換新業務，預計這些企業將起到“蝴蝶效應”，后期會有更多的企業參與進來，所以極有可能以舊換新將成為企業的一個常規的營銷工具。
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